亚搏娱乐在线-格兰仕炮轰24亿霍尔丁斯“热土豆”惠化炮白战风猛增

  • Home
  • 亚搏娱乐在线-格兰仕炮轰24亿霍尔丁斯“热土豆”惠化炮白战风猛增

格兰仕炮轰24亿?霍尔丁斯“热土豆”惠化炮,白战风猛增

预备画,施法

暂时停牌两天后,格兰仕如期公布了收购惠拉坡的方案。

8月25日晚,惠拉浦(600983)。SH)公布了葛兰西发行的公开收购案。公告显示,此次公开买进股票数为467527790股,占惠拉浦发行股票总数的61%,要约价格为5.23韩元/股,所需最大资金总额为24.45亿韩元。如果此次收购顺利,格兰仕将成为惠拉坡中国的控股股东。

8月26日上午,惠拉浦股票复盘,停止早盘日期上涨,股票6.96韩元/股,最新总市值为53.3亿韩元。

家电产业经济观察家梁振鹏在接受21世纪经济报道采访时表示,对年收入规模为2300亿韩元的葛兰西来说,此次控股惠和浦支付的代价不高。

“此次收购完成后,格兰仕将顺利收购惠立浦,在中国市场长期亏损的美国惠拉浦可以甩掉这一‘烫手山芋’,格兰仕可以借惠拉浦的外壳推进上市进程。”他说。

计划收购61%的股权

8月23日,惠拉浦8月21日接到广东格兰市家电制造有限公司的书面通知书后,宣布正在计划部分公开收购事项。此次公开收购不以终止公司上市地位为目的,但上市公司控制权可能会变更。

惠拉浦股票从8月24日早盘开始停牌。两天后,惠拉浦再次发布公告,公开了具体的公开收购方案。根据方案,格兰仕将以最高24.45亿韩元收购惠拉浦61%的股份。

据悉,此次收购范围是惠拉浦全体股东持有的无限销售条件流通股,目前第一大股东惠拉浦(中国)投资有限公司持有惠拉浦总股份51%。合肥市国有资产控股有限公司持有惠拉浦23.34%股权为第二大股东。

但是记者指出,截至今年6月30日,惠立浦投资持有的约2.34亿股有限定销售条件,截至2017年10月23日,暂时结束,但截至今年8月25日,尚未办理解禁手续。

格兰仕在公开收购报告中表示:“此次公开收购不旨在解除惠拉浦的上市地位。此次公开收购完成后,如果惠拉浦的股权分布不具备上市条件,收购人将作为惠拉浦的控股股东,由其他股东共同提出并实施解决股权分配问题的方案,以保持惠拉浦的上市地位。”

但同时葛兰西方面也指出,此次公开收购具有不确定性。“此次公开收购完成后,如果收购者持有上市公司51%以上的股份,就会成为上市公司控股股东,上市公司实际控制人将变成杨素贤、杨惠康父子。如果托存股份数低于上市公司股份总数的51%,此次公开收购将从一开始就不生效,所有托存股份将不会被收购者接受,上市公司控股股东、实际控制人将保持不变。”

对于此次公开收购的目的,格兰斯表示,他以对惠拉浦未来发展的信心为基础,对上市公司和自身产业协同效应感到乐观,并计划通过此次公开收购获得上市公司的控制权。公告称,在此次公开收购完成后12个月内,格兰仕没有扩建或处置惠拉浦股份的计划,也没有对惠拉浦主营业务或惠拉浦主营业务进行重大调整的明确或详细计划。(威廉莎士比亚、、、、、或者

提案收购消息公布后,惠拉浦中国相关人士外电说:“惠拉浦不会退出中国,惠拉浦正在向合肥市进行大量投资,长期投资中国市场的战略初衷不会改变。”

“热土豆”

数据显示,惠拉浦中国电信是上市公司合肥产阳。2014年,美国惠利浦收购合肥私营多山阳电器股份有限公司51%股权,合肥三阳更名为惠拉浦(中国)股份有限公司。

据悉,当时美国惠拉浦收购的合肥产阳已成为“烫手山芋”,不仅合肥市国资出资持有股份,旗下三洋品牌的百田部分海外权益已经被卖给海尔,英萨达品牌的冰洗一度被移交给美国运营,上市公司和领事多小家电商标许可商也在发生纠纷。因此,业界大多数人对此次交易不乐观。

但是,对美国惠拉浦来说,入画多年未能打开销售渠道,希望通过合肥三阳的流通渠道创造奇迹。此外,合肥产阳在合肥地区的制造基地也是美国认为的重要资产之一。

但是双方没有实现原来计划的“1比2大”的效果。由于中美文化差异、战略差异等多种因素,金宇华、张英、中原、合肥、山阳的高管陆续离开,中国高管惠拉浦迎来了大换血。近年来,惠拉浦中国的业绩持续下滑。从2017年到2019年,惠拉浦中国分别赚取了63.64亿韩元、62.86亿韩元和52.82亿韩元。

今年上半年,惠拉浦中国实现营业收入21.56亿韩元,比去年同期下降20%。归属于上市公司股东的净利润为-1.16亿韩元,同比减少93%。扣除属于上市公司股东的非经常性损益的净利润为-1.3亿韩元,同比减少44%。净利润从第一季度亏损1.07亿韩元大幅缩小到第二季度亏损0.9亿韩元,但无法扭转亏损局面和业绩下滑趋势。

除了业绩惨淡之外,惠拉浦中国还面临行政处罚。8月1日,惠立浦于7月31日接受中国证券监督管理委员会安徽监督局《行政处罚决定书》,表示虚假销售订单的制定、小企业销售折扣和营业费用、销售费用的确认延期、收入期间的交叉确认等影响了2015年和2016年的营业收入和利润数据。

对此,杨振鹏认为美国惠拉浦在中国市场犯下了严重的战略错误。据悉,惠拉浦早在10多年前就将空调事业、热水器事业和部分小型家电业务外包给了苏宁。

零售商苏宁只能在大工厂生产,没有制造商优势,产品质量急剧下降,经常被市场监督厅检测出不合格产品,最终完全透支了惠拉浦的品牌信用。另一方面,美国惠拉浦原本将惠拉浦定位为中高档品牌,但零售商苏宁展开价格战,定位为中高档的惠拉浦产品价格低于国产品牌。

他说:“从惠立浦向苏宁授予相当多品牌的那天起,美国惠立浦就注定要在中国市场面对彻头彻尾的失败。”(另一方面,你的表现也很出色)。“梁振鹏直言。

据英国欧洲信息咨询数据显示,2018年美国惠拉浦洗衣机在世界市场的占有率排在世界第二,仅次于海尔。但是在国内市场,惠拉浦洗衣机只能屈服于第二梯队。据奥维云网透露,今年上半年在国内洗衣机线下市场,海尔、天鹅、西门子三强的地位稳固,松下、美、惠拉浦成为稳定的第二大阵营。

目前,惠拉浦中国在冰箱、洗衣机等类别仍有优势,近年来在厨房电器业务中逐渐增加布局。葛兰西的核心业务是厨房战,但白色家电业务一直不打开局面,市场占有率低,因此惠拉浦对格兰仕有一定的吸引力。梁振鹏预测,葛兰西收购惠拉浦后,占据惠拉浦销售额一半以上的洗衣机业务将继续大幅增长。

葛兰西想借壳上市吗?

继美国之后,佛山第二大家电集团格兰仕多年没有上市,IPO过程一直是外界关注的焦点。不通过上市融资促进企业跨越式发展,导致格兰仕业务发展速度缓慢。

数据显示,2017年葛兰西销售额为200.92亿韩元,2018年营业收入为212.44亿韩元。同期,美集团分别获利2419.19亿韩元和2618.2亿韩元,目前总市值超过5000亿韩元。

多年来,格兰仕被认为是“价格屠夫”。通过价格战,将微波炉价格降低到199韩元、299韩元的水平。虽然登上了微波炉市场的老大,但自己也没有赚多少钱。

最近,微波炉行业的领先品牌Grans也加快了多元化步伐,进军冰箱、洗衣机、热水器、厨房电器等产业。如果此次收购顺利进行,双方将借此实现主营业务类别之间的互补性。

这一系列变化与新一代葛兰西管理团队的加入有着密切的关系。自去年3月末95日以来,杨惠康以“创三大”作为格兰仕集团副会长首次作为格兰仕集团副会长出道。和父亲杨小贤一样,杨惠康进入格兰仕后也负责海外市场工作,同时负责推动公司数字化转型。

这位年轻的接班人正在引起公众的关注,他将来会给葛兰西带来什么样的变化。

不久,格兰仕正式宣布技术转换,进入芯片、边缘计算、无线电力等领域。今年年初,格兰仕再次发布英镑消息,称将在开源芯片和产业4.0基地等投资100亿韩元以上。格兰仕集团董事长兼总经理杨素贤更雄心勃勃地提出,将于2020年重新打造格兰仕。

实际上,去年杨素贤向外界表示,格兰仕将面向世界500强企业目标,在未来3至5年内实现超过1000亿韩元的年销售额规模。并购显然是迅速扩大盘子的法律文本。

梁振鹏认为,此次收购完成后,Grynshi相当于壳牌上市,此后为了实现Grynshi集团的整体上市,可以为Grynshi集团的整体上市包装集团业务。此外,还可以获得惠利浦的高质量冰箱洗衣机生产线,补充白色家电领域的短板,加快自身业务发展。

但是他表示,格兰仕在获得版权和火炮后,仍然有很多问题需要解决。例如,葛兰西能否顺利整合业务赤字的惠拉浦、庞大的人力规模调整、部分生产线的去留问题。此外,如果停止与Suning的合作,保留应赔偿的金额等,都是Grans收购后要面对的问题。”“。

亚搏娱乐在线-格兰仕炮轰24亿霍尔丁斯“热土豆”惠化炮白战风猛增

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注