亚搏体育官网下载|你是混合的人吗

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去年此时,各行业正在讨论996。

房地产商看到后说:“996的话题都是007。”自吹自擂。

但是现在几乎听不到那种自吹自擂的声音了。

“为了不被解雇而生活是今年的目标”成为了很多房地产商的内在写照。

受传染病的影响,住宅企业解雇变得普遍,班级幸福,加班忙,不用担心失去工作。

但是与客观分析相比,住宅企业只能被强制解雇,住宅企业正在进行有目的的组织结构和工作岗位结构调整。

一个证据是,上市住宅企业总收入结构中员工工资支出的4%以下,通过离职率减少费用实际上是杯水车薪。

辞职的人可能不好,但未必优秀,原因之一是住宅企业从扩大规模转变为缩小规模时的“祭品”。

被切断的人中,可能有好久找不到新工作的人,也可能有逆境中发光的人,东方没有光明的西方,很快就能找到满意的新东家。

一句:害怕被解雇的人往往是一起度过那一天的人。

今天上午的单位例会,领导讲话时说:“单位是不耽误工作的人。”

部队在传染病发生后表现出很人性化的一面,至今实行AB各班制。但是,新的收入不能复盖支出,吃老底嘉很难继续,解雇可能是下一步的无奈之举。

会议结束后,公司要求员工说出自己对指导演讲的意见和建议。我回复了一些:

首先作为合格的员工尽义务。有主人的精神,对待单位工作就等于为自己工作。每天充满热情,有热情才能激发无限的潜力,创造比工作岗位更大的价值。

第二,对工作尽义务等于对自己负责。人的经历有限,生命有限,活到一百岁,共活了三万多天。在工作中相处是对单位不负责任,对自己的生命不负责任。

再一次,每个人都有自己的能力天花板,不一定要求有多优秀,但必须努力实现最好的自己。与单位一起成长,每天都有新的收获,每年年终盘点时都会发现惊喜。所谓“惊喜”,不仅是物质财富,也是继续追求进步的动力和希望。

――最终在一个单位里存在着具有混合日的人,可能有混合日的人越来越多。当然,这可能不是“人”的问题,而是“空气”的影响,单位本身也可能有很多问题。混合生者必须处理,单位存在问题更要正视,追求改善。

不知道领导看到后会有什么感觉。

一篇文章写道,我更同意其中三个,混合时代的一些主要特征:

第一,工作过度,经常抱怨。

第二,从不喜欢积极的学习;

第三,踏上上下班路程,一分钟也不早,一分钟也不多。

混合的人还具有以下三个重要特征:

第一,敢于对自己无情的手,经常强迫自己发展某种技术。

例如,房地产行业的很多成功人士都喜欢跑步。但是对睡得晚的房地产商来说,每天早起跑步才是上策。

这实际上也是自律的表现。这样的人往往有“发光”的能量,每天都充满热情。

第二,人没什么话,做就行了。

我们周围可能会有经常抱怨“这样也不行,那样也不好”的人,但也建议辞职,但提出了很多理由。不是因为XX,就是因为我早走了。凑合,一会儿再说.

有些人说就走,完全不拖泥带水。这些人对待工作也是一样,所以推托,承认有价值,往往说就做。

第三,学习上瘾,学习自然光。

某一类人沉迷于学习,具有很强的目的意识,提高工作技能,或者为了获得职业高级的敲砖;

另外,有些人沉迷于学习,不是目的,而是个人爱好,钻研自己感兴趣的东西。看起来与本职工作无关,但随着年复一年,质量发生了变化,不知不觉把自己变成了一种“长椅”人才。

住宅企业当然也有混日子的人。

我问过一家房地产国营企业的第一负责人如何处理临时工。他的回答不是找不到公共企业比民间企业更需要整理的理由,而是在有事的时候选择机会,部署在一些不重要的边缘。

正如上文提到,不是所有人都生来就有“混日子”的基因,有些是后天因素促成的。(。

例如,有些住宅企业不能形成良好的企业文化,找借口,僵化制度,工作效率低下,经常让员工觉得推进一件事。

随着时间的推移,剩下的人选择了“更多不那么重要的事情”,成为了巨大的混合工作人群之一;而且,追求进步的人遇到好机会就会果断地退出。在他们看来,离职是对双方的“停止损失”。

你,是混在一起的人吗?

本文起源于伟新公共号码:敏锐的房地产观察。文章的内容是作者的个人观点,不代表网络和立场。因此,投资者自己承担风险。

(责任编辑:dalia HN 003)

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